۳ درس مهمی که تیم کوک از کارکردن با استیو جابز یاد گرفت

شما نیز می‌توانید این درس‌ها را سرلوحه کار خود قرار دهید.

شناسه خبر: ۴۲۰۷۷۱
۳ درس مهمی که تیم کوک از کارکردن با استیو جابز یاد گرفت

سال ۲۰۱۱، بعد از مرگ استیو جابز، «تیم کوک» به‌عنوان مدیرعامل شرکت اپل انتخاب شد و توانست این شرکت را به رشد خیره‌کننده‌ای برساند. او درس‌هایی را که از مدیرعامل افسانه‌ای اپل آموخته، به اشتراک گذاشته است.

به‌رغم اینکه بیش از یک دهه از مرگ جابز می‌گذرد، سبک رهبری منحصربه‌فرد او تأثیر ماندگاری بر رهبران فعلی دنیای فناوری گذاشته است. تیم کوک، مدیرعامل فعلی اپل و یکی از اعضای هیئت‌مدیره شرکت نایکی، هنوز درس‌هایی را که از جابز آموخته، سرلوحه خود قرار داده است و از آن‌ها در تصمیم‌گیری‌هایش استفاده می‌کند.

استیو جابز اهمیت نوآوری را به تیم کوک آموخت

کوک در مصاحبه اخیر خود با وال استریت ژورنال درس‌هایی را که هنگام کارکردن با استیو جابز آموخته بود، بیان کرده است. به گفته کوک، یکی از مهم‌ترین درس‌هایی که او از جابز یاد گرفته، اهمیت نوآوری است. اپل زمانی که جابز مدیر آن بود، دستگاه‌های آیفون، مک‌بوک و آیپاد را معرفی کرد که در زمانه خود انقلابی در دنیای فناوری محسوب می‌شد.

حالا که اپل با سایر برندها رقابت شدیدی دارد و شرکت‌های چینی درحال‌بلعیدن بازار الکترونیک هستند، کوک نیاز دارد بار دیگر به برخی از درس‌هایی که از استیو جابز فراگرفته، رجوع کند. کوک طی این سال‌ها بارها از تجربیات کارکردن با استیو جابز صحبت کرده و بخش‌هایی از توصیه‌های جابز را در سخنرانی‌ها و مصاحبه‌هایش فاش کرده است.

سه درس مهمی که تیم کوک از جابز آموخته عبارت‌اند از:

تیم‌های کوچک می‌توانند کارهای شگفت‌انگیزی انجام دهند

مدیرعامل اپل می‌گوید تیم‌هایی که مسئولیت ساخت آیپاد و آیفون را برعهده داشتند، تیم‌های کوچکی بودند. تیم مسئول ساخت آیفون ممکن است تیم کوچکی بوده باشد اما دستگاهی ساخته که گوشی‌های هوشمند را متحول کرده است.

افرادی را استخدام کنید که شما را به چالش بکشند

اپل در صنعت فناوری یکی از بهترین شرکت‌ها برای کار شناخته می‌شود اما یکی از سخت‌ترین مکان‌ها برای کار پیداکردن است. به گفته کوک، این مسئله دلیلی دارد. کوک می‌گوید جابز به او گفته است باید افرادی را استخدام کند که او را به چالش بکشند. در ادامه گفت کارکنان شما باید مهارت‌هایی داشته باشند که شما ندارید و مدیران باید از این موضوع مطمئن باشند.

از تغییر عقیده نترسید

خوبی استخدام بهترین افراد این است که می‌توانید به ایده‌های آنها که ممکن از ایده‌های شما بهتر باشند، اعتماد کنید. کوک می‌گوید حین کار با جابز یاد گرفته نباید روی دیدگاه‌های قدیمی تعصب داشته باشد؛ زیرا مشاغل می‌توانند با شواهد جدید درلحظه تغییر کنند.

منبع : دیجیاتو
نظرات
پربازدیدترین خبرها